Favoptic och Glasögon

Ola Wong har skrivit en bra kolumn i SvD idag.  Beskriver hur kommunaltjänstemän hittar på anledningar att resa världen runt och vill få det att låta som om de stöder näringsliv och handel.  Tänk vad lite det har gemensamt med verkligheten för oss som sysslar med produktion och handel. En kinaresa innebär normalt en dag/natt på flygplan med arbete vid laptopen, en dag i produktionen och sen direkt ett halvt dygns transport tillbaka. Tajmar man in det så behöver man inte ens ta in på hotell – och har man en ett år gammal Mac så kan man ta med extrabatterier för arbetet på långflygningarna. En annan fördel med snabbresandet är att man aldrig hinner ställa om till ny tidszon.

Såg denna annons idag igen – och visst – när Synsam – som ju är mest kända för att ta riktigt bra betalt – skall sälja glasögon då måste man ge kunderna två år på sig att betala av.

Tänk vad snopet det måste vara att sitta där med sin avbetalningsskuld när modet har skiftat och kompisarna berättar att de köper nya snygga glasögon från Favoptic för några hundralappar.  Det är faktiskt så tråkigt att vi i vår marknadsföring måste se upp.  Vi vill ju inte göra någon ledsen …

Ålänningarna har ju under åren skickligt värnat sitt oberoende och även lyckats behålla sin särställning  administrativt på sätt man kan beundra.  Men man kan börja undra om de blivit för smarta.

Vill någon Ålänning handla glasögon från Favoptic så postar vi dem i Helsingfors. Fakturan är av ”finsk” modell med betalning till finsk bank och vi redovisar finsk mervärdesskatt.  Det är där problemet uppstår.  Eftersom Åland är självständigt krävs att vi gör en särskild registrering för mervärdesskatt på Åland från Finland och att vi utanpå varje försändelse anger vårt Åländska nummer och försändelsens värde.  Skulle vi börja posta dessa glasögon från Sverige skulle vi behöva skapa rutiner för export exklusive moms och sen måste varje Ålänning lokalt till posten betala för postens tullhantering och sen tull/moms.  Inte så praktiskt.

I en verklighet där vårt halvdussin programmerare skall implementera alla administrativa rutiner sker ständigt en prioritering och omprioritering av projekt.  Helt annorlunda rutiner för att hantera försäljningen till färre än 30 000 personer kan inte bli högprioriterad  …  Ibland kan man bli för smart.

Mazuchelli – världens största tillverkare av plast till plastbågar – flyttar nu också sin tillverkning av gångjärn och andra metalldelar till Kina. I Kina har man redan 1000 anställda. Fabriken i Jura i Frankrike läggs ner.

Hoya som är en av världens största producenter av receptslipade glas till glasögon har redan flyttat merparten av sin tillverkning till Thailand – nu flyttas även företagsledningen från Holland till Bangkok.

Många sajter använder system med olika rabattkoder.  Vi har valt att sänka våra priser till lägsta möjliga nivå för alla kunder.  Kanske vi förlorar några impulsköpare vi kunnat locka med en rabattkod – i gengäld vet alla att de fått lägsta möjliga pris.  Och så slipper vi all hantering av koder, dataprogrammering av regler och rabattsatser mm mm. En klar besparing som alla vinner på.