Favoptic och Glasögon

I en artikel i GP idag beskrivs hur en konsument som handlat glasögon i Ullared råkat ut för att ytbehandlingen krackelerat.  Konsumenten berättar att han köpt glasögonen billigt – ”bara 4200 kronor”  och att snålheten bedragit visheten.

Konsumenten hade köpt glasögonen i en glasögonbutik som i sin tur handlat glasen från en grossist (Optilex).

För oss på Favoptic som säljer progressiva glasögon för en fjärdedel av vad optikern tagit betalt – och som vet att vi använder modernaste utrustning för antireflexbehandling låter det hela absurt. Att glasens ytbehandling krackelerat har ingenting med priset att göra. Antingen har kunden missskött glasögonen – utsatt dem för extrem hetta eller putsat med något slipande medel – eller så har något fel begåtts vid tillverkningen.

Eftersom vi på Favoptic har glastillverkningen som en integrerad del i produktionen går det dessutom blixtsnabbt att kontrollera om något annat par i samma batch uppvisat samma defekter. Antireflexbehandlingen sker nämligen batchvis i vakumklocka. Kvalitetsförbättring bygger på kontinuerliga mätningar och kontinuerlig feedback.  Det fungerar endast om man har ett integretat produktionssystem.

Hörde nyss att den mässa för optikbutiker som brukar äga rum på Älvsjömässan varje år ställts in på grund av bristande intresse. Ytterligare ett uttryck för att rationaliseringar som de som Favoptic innebär inte lämnar så mycket utrymme för gammaldags grossistföretag.

Igår publicerades uppgifter om IKEAS vinster under 2000-talet.   Som privatperson har jag kunnat fylla stugan med massor med möbler av god kvalitet till fantastiska priser.  Jag har verkligen kunnat göra goda affärer på IKEA – och det är en trygghet att veta att de tjänar pengar. Då kommer de att finnas kvar och kommer även att utveckla sin verksamhet.

Ett annat sätt att göra goda affärer på sin heminredning är att passa på att fynda hos Bukowskis, Auktionsverket eller Uppsala Auktion som alla har auktioner just nu. Man kan köpa något vackert – njuta av det i många år och om man tröttnar säljer man det. Mycket  mer ekonomiskt än att handla och sen köra till tippen när man tröttnar.

Det är naturligtvis en förhoppning att vi på Favoptic också kan hjälpa våra kunder att göra goda affärer.

Konstfack har en avancerad avdelning för industridesign och Favoptic har därför inlett ett samarbete med en designtävling. Favoptics glasögon tillverkas ju med modern industriell teknik och det skall bli spännande att se vad som kan komma ut av samarbetet!

Samtidigt pågår en tävling tillsammans med Tokyo – studentkåren på TaiK.  TaiK är den konstindustriella utbildningen i Helsingfors – som om någon månad kommer att ingå i Aaltouniversitetet.  TaiK har ett mycket gott rykte och nästan 1000 studenter.

Ekots lördagsintervju nu i lördags där Jonas Bonnier intervjuades av Tomas Ramberg kanske ni hörde. Båda gjorde ett smart och trevligt intryck.  Jonas Bonniers beskrivning av Bonniers påminde om att privatägda/familjeägda företag faktiskt är normen.  Det finns tillfällen när företag tvingas gå till börsen för att få kapital och det finns lägen när ägarna vill kliva av.  I den optiska branchen är nästan alla företag privatägda.  Det skapar förutsättningar för långsiktiga samarbeten och är trevligt.

Många gamla lider av åldersförändringar  i ögat som innebär att det centrala seendet försvinner – men perifert fungerar fortfarande näthinnan.  Forskning pågår om hur man kan göra det lättare att utnyttja det perifera seendet och att också förbättra synskärpan perifert. Ny Teknik har en artikel om försök med speciella glasögon för detta idag.

Idag har jag spenderat dagen med några olika tillverkare – både på glassidan och på bågsidan.  Från olika håll kommer antydningar om att fallet i efterfråga har bromsats upp.  Samtidigt är det intressant att notera att de marknader som man gläds åt är Asien och Sydamerika.  Det pågår en optikmässa här i Hong Kong.  Egentligen har dessa mässor mer och mer spelat ut sin roll – de små grossistföretagen som handlade 300 bågar av en modell uppdelat på tre färger och som sedan sålde dessa via ett nätverk resande säljare som åkte runt med provkollektioner och orderblock är snart ett minne blott. Idag finns ett mycket stort fokus på logistik och en långtgående integration bakåt i tillverkningskedjan. Inte nödvändigtvis ägarmässigt men absolut vad gäller informationsflödet.